cung cấp kiến thức cần thiết đối với tất cả cán bộ quản lý, dù ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp. Hệ thống quản lý tiêu chuẩn ISO 14001:2015 cốt lỗi là làm đúng, làm nhanh theo quy trình được thiết sẵn, tạo tiền đề cho vận hành tư duy đột phá, từ đó tạo nên sự thay đổi khác biệt. Cách tiếp cận hệ thống Chất lượng, giảm thiểu rủi ro là cách tiếp cận tối ưu trong điều hành. Khóa học cho bạn đủ năng lực làm việc đạt hiệu quả cao nhưng tiết kiệm nhiều thời gian.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Cung cấp cho các học viên kiến thức thực tế để xây dựng hệ thống quản lý tích hợp các Tiêu chuẩn ISO 14001: 2015Thiết lập, vận hành tích hợp các quy trình tác nghiệp theo tiêu chuẩn Chất lượng
- Đây là năng lực nhất thiết phải có của một CBQL cấp trung và là căn cứ để bổ nhiệm Trưởng – Phó phòng ban trong công ty.
- Có lợi thế trong tìm kiếm việc làm khi tốt nghiệp ra trường.
- Nhằm điều hành kết nối các nguồn lực theo Tiêu chuẩn Chất lượng – Môi trường – An toàn với Chi phí thấp nhất Tránh, giảm thiểu rủi ro.
- Đây là lợi thế độc đáo cho bạn làm đúng ngay từ đầu trong bất kỳ công việc nào. Tư duy hệ thống dùng để lập kế hoạch theo ISO quyết định 90% sự thành công của bạn.
- Hiểu được các thay đổi cập nhật của tiêu chuẩn phiên bản mới so với phiên bản cũ và phương pháp xây dựng.
- Nắm vững cách thức xây dựng/ vận hành/ kiểm soát/ cải tiến Hệ Thống Quản Lý tích hợp theo phiên bản mới ISO 14001: 2015
- Tăng cường kiến thức đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2015Nắm vững các kỹ năng của đánh giá viên nội bộ, cũng như phương pháp thực hiện đánh giá nội bộ.
LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC
- Học xong áp dụng vào thực tế làm việc ngay.
- Điều hành theo nguyên tắc LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU.
- Tạo kỹ năng quản lý một cách chuyên nghiệp
- Học viên đủ năng lực thiết lập xây dựng tích hợp hệ thống các chuẩn để điều hành
- Được chuyên gia tư vấn miễn phí sau khi kết thúc khóa học.
ĐỐI TƯỢNG HỌC
- Các Trưởng/ phó phòng, Các cấp quản lý
- Nhân viên Ban ISO
- Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý và tất cả các thành viên tham gia thiết lập và duy trì hệ thống quản lý tại Công ty.
- Sinh viên các năm cuối, tân cử nhân
GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC
- Chương trình do các chuyên gia uy tín, tâm huyết trong tư vấn các doanh nghiệp thực hiện. Học viên sẽ lĩnh hội được nhiều kiến thức thực tiễn có giá trị quý báu.
- Hơn 90% tân cử nhân và kỹ sư đã có việc làm sau khi học. Đối với sinh viên, Trung Tâm sẽ hỗ trợ nơi thực tập và tìm việc làm.
- Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:
- Bài giảng (Lecturing)
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Teamwork)
- Bài tập tình huống (Case study)
- Thuyết trình (Presentation)
- Video Clips…
CHƯƠNG TRÌNH KHOÁ HỌC ISO 14001:2015
|
Ngày khai giảng |
Lịch học |
Hình thức |
Thời lượng |
Học phí |
|
|
Học vào tối 2-4-6 hàng tuần (Thời gian: 18h30 – 21h30) |
Online |
06 buổi |
|
|
|
Chủ nhật hàng tuần Thời gian: Sáng 08h30-11h30 Chiều 13h00-16h00 |
Offline |
03 buổi |
|
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
|
|
Nội dung giảng dạy |
Số buổi học |
|
Chuyên đề 1 |
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ISO 14001:2015 · Giới thiệu khái niệm cơ bản về ISO 14001:2015 là gì? Phạm vi · Lịch sử hình thành ISO 14001:2015 · Các nguyên tắc quản lý ISO 14001:2015 · Một số từ vựng liên quan đến ISO 14001:20015 · Những yêu cầu, nguyên tắc của hệ thống ISO 14001:2015 · Luật pháp Việt Nam về bảo vệ môi trường |
01 |
|
Chuyên đề 2 |
TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH KĨ HƠN VỀ CÁC YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO ISO 14001:2015
XÂY DỰNG QUY TRÌNH ISO 14001:2015 · Nhìn nhận và nắm bắt, kiểm soát những nguyên nhân gây ra ảnh hướng tới môi trường · Phân tích và đưa ra những giải pháp khắc phục rủi ro · Hoạt động chuyển đội hệ thống tiêu chuẩn mới. · Phương pháp xây dựng quy trình Tích hợp ISO 14001:2015 với các tiêu chuẩn khác(ISO 9001, ISO 45001,…)
|
02 |
|
Chuyên đề 3 |
TRIỂN KHAI ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ISO 14001:2015 · Năng lực và đánh giá năng lực của chuyên giá đánh giá. Gồm có: Vai trò, tiêu chuẩn năng lực, kiến thức kỹ năng, phát triển năng lực và và đánh giá chuyên môn, …. · Quản lý chương trình đánh giá: Mục tiêu; thiết lập & làm bài tập lập chương trình; lựa chọn, chỉ định đoàn đánh giá; Thực hiện, theo dõi chương trình đánh giá; xem xét và cải tiến chương trình đánh giá; Chuẩn bị checklist đánh giá; Tiến hành đánh giá tài liệu; Chuẩn bị đánh giá tại hiện trường; Quy trình tổ chức đánh giá nội bộ. · Thực hiện đánh giá: Bắt đầu cuộc đánh giá -> Chuẩn bị các hoạt động đánh giá -> Họp khai mạc và thí dụ về họp khai mạc -> Tiến hành các hoạt động đánh giá -> Chuẩn bị và gửi báo cáo đánh giá -> Hoàn thành cuộc đánh giá -> Tiến hành đánh giá theo dõi · Kỹ thuật đánh giá: Các loại hình đánh giá; Đánh giá theo quá trình; Đánh giá truy vết; Truy tìm bằng chứng; Ghi nhận các điểm phát hiện; Lập hồ sơ báo cáo đánh giá
|
03 |
|
Tổng kết |
LÀM BÀI KIỂM TRA VÀ GIẢI ĐÁP THẮC MẮC |
|